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Universidade Federal de Roraima

      A presente proposta de MBA em Gestão de Cooperativas se justifica fundamentalmente por conta do Diagnóstico Estrutural Direcionado a Associações Rurais e Cooperativas do Estado de Roraima - 2005, desenvolvido pelo Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, juntamente com a Organização das Cooperativas do Brasil, através do convênio 218/2004/SARC/MAPA e OCB/RR. Pelo seu conteúdo, observa-se que nas Associações Rurais de Roraima, há 129 associações ativas e 98 inativas e, em relação às Cooperativas há a existência de 39 ativas e 65 inativas. A conclusão do estudo é de que a relação entre associações rurais ativas (57%) e inativas (43%) é praticamente a mesma das cooperativas ativas (58%) e inativas (42%). Nesse sentido, os números demonstram que há “(...) certa fragilidade nos laços societários, onde a cultura do associativismo e do cooperativismo ainda não é arraigada”.

        A outra justificativa consta do mesmo Estudo – Diagnóstico. Nele estão descritas que, na visão da metade dos líderes entrevistados, há necessidades do tipo: acesso a financiamento, a cursos de capacitação (grifo nosso) e a melhoria das estradas. E ainda: 1. No tocante à necessidade de capacitação (81% das cooperativas querem capacitação para o quadro social); 2. No tocante a planejamento (67% das cooperativas não planejam estrategicamente); e 3. No tocante à escolaridade das crianças (nas cooperativas 1.990 estudam e 169 não estudam).

       Portanto, o Diagnóstico Estrutural acena com proposições exequíveis, quais sejam: 1. Percebe-se um contraste entre o analfabetismo e a formação superior entre os membros das cooperativas. Programas de capacitação direcionados aos associados devem levar em consideração especial este item; e 2. Deve ser enfatizada a elaboração de planos que visem a preparação de sócios futuros, como o Programa Cooperativismo nas Escolas, pois é preocupante o expressivo número de crianças sem estudar.

       Nesse contexto, o Estado de Roraima e suas características socioeconômica e geográfica - continuam a atrair migrantes de todo o Brasil, IBGE (2010). As populações que chegam vêm buscar as oportunidades de trabalho oferecidas pelos concursos públicos e pelas perspectivas da ampliação dos fronts agrícolas. Esse novo contingente contribui para elevação do índice populacional e faz emergir demandas sociais cujo poder público apresenta-se, de certa forma, desaparelhado para atendê-las na sua totalidade. Nesse caso em especial, a demanda está relacionada ao aumento de escolaridade, do aprimoramento e da qualificação de pessoal especializado para atuar na gestão de cooperativas. Área em franca expansão devido ao seu modelo aglutinador de produzir.

       Assim, a oferta da segunda (II) turma do curso de MBA em Gestão de Cooperativas, vem ao encontro de demandas já mapeadas, que proporcionarão o atendimento prioritário dos profissionais graduados que atuam diretamente com o segmento das Cooperativas. Profissionais formados em Administração, Serviço Social, Direito, Contabilidade, Economia, Agronomia, Secretariado Executivo e docentes do magistério superior.

O objetivo do curso é criar um celeiro de conhecimento sobre o cooperativismo roraimense e amazônico, propiciando uma expertise diferenciada no local.

O segmento das cooperativas do estado poderá ser municiado desses conhecimentos, potencializando suas ações na perspectiva de novos cenários.

         Outro objetivo subjacente à especialização em gestão de cooperativas é estimular a geração de novas lideranças cooperativistas por intermédio de ações voltadas para os jovens estudantes, ainda no decorrer do curso, antes da conclusão das monografias. Ações que caracterizam o ineditismo proposto neste projeto.

        Por fim, acredita-se que a oportunidade de oferecer o segundo MBA em Gestão de Cooperativas em Roraima pela UFRR pode vir a se tornar a sedimentação de outras ações relacionadas à formação em cooperativismo, visto que a instituição dispõe de visibilidade e credibilidade no Estado, o que poderá gerar um ciclo virtuoso acerca do movimento cooperativista local e porque não dizer na Amazônia Setentrional.

OBJETIVOS

 Gerais:

 

  • Oferecer oportunidade educacional de alto nível para a profissionalização de gestores para atuarem na gestão de cooperativas.

 

Específicos:

 

  • Formar lideranças, local e regional, em cooperativismo;

  • Proporcionar uma visão ampla e integrada do cooperativismo brasileiro, no contexto das transformações econômicas, sociais e políticas do país e do cenário mundial;

  • Promover reflexão e debates sobre a ética, democracia e responsabilidade das cooperativas perante a sociedade;

  • Desenvolver capacidade de comunicação, de trabalho em equipe e liderança que favoreçam tomadas de decisão organizacionais;

  • Desenvolver habilidades necessárias para despertar talentos e potencialidades capazes de inovar, criar e intervir a partir de iniciativas próprias diante dos desafios proporcionados pelas transformações sócio-políticas e econômicas no âmbito das cooperativas;

  • Proporcionar oportunidades de parcerias interinstitucionais com as universidades que possibilitem o desenvolvimento de ações em prol do interesse comum;

  • Compreender e exercitar a visão sistêmica da ação cooperativista;

  • Propor ações transformadoras no ensino e na gestão de cooperativas de Roraima;

  • Propiciar a aquisição de conhecimentos e instrumentos de gestão que contribuam para a elevação dos padrões de eficiência, eficácia e efetividade da gestão cooperativa, no atendimento às necessidades dos cooperativados e da sociedade;

  • Desenvolver estudos científicos (artigos e monografias) sobre cooperativismo, sobretudo de Roraima;

  • Estimular as universidades para a oferta de disciplinas em cooperativismo nas áreas de administração, serviço social, contabilidade, direito, agronomia e economia, principalmente.